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在歷經14天扎實課程及鐵血實習後,紅十字會照顧服務員自費班24日舉辦結業式,現場三總護理之家、中化、獎卿基金會等10家知名照護產業業者更齊聚一堂參與就業媒合,有的廠商更提出彈性工時、保證高薪加獎金,還有的祭出免費住宿外加在職教育,儼然上演搶人大戰,也顯示出國內照顧服務業人力明顯供不應求。

身為本屆照顧服務員自費班班長的許先生在感言中率先發難說,來紅十字會上課,得有相當的韌性堅持得下去,尤其最後四天真槍實彈在台北聯合醫院和平分院實習,他來回走了七萬步以上,可說是完全「鐵腿」,感謝紅十字會把學員當自己的孩子,給予最嚴格的指導和操練;頂著一顆時髦洋蔥頭的楊小姐則強調,受訓的三星期真是「非比尋常的日子」,分配在三總實習的她說,這段時間她體驗到的是從事這一行一定要有同理心,不要眼中只想著錢;而自己已是安養院董事長卻從頭體驗學習的許先生則強調,實習期間一位左癱的老阿嬤給了他很大的震撼,每天同學們要離開時,阿嬤都含著眼淚緊抓著大家不放,這讓他省思到病人最需要的是「陪伴」,也讓經營者學習到大機構的健全制度,經營者應該一本初衷、投入資源,一定可以改變照顧服務業的環境和體質;家裡開餐廳、本身是大廚的唐先生說,從學習到實戰,他只用「做啥像啥」四個字形容,期勉大家不要唱高調,要用行動表現。

台灣社會家庭結構功能改變,由以往以家庭為主的照顧,轉變為尋求外界專業照顧,長期照顧資源及長期照顧專業人力需求,將與日俱增,人力資源的分配非常迫切。

紅十字會王清峰會長也鼓勵大家:結束是另一個開始,希望大家能秉持人道,付出付出再付出,打造專業照顧服務員的自我尊嚴。



工商時報【鄭淑芳╱新聞分析】

投資美國,其實對鴻海不是新議題,早在歐巴馬總統上任喊出「made in USA」時 ,就有人問過郭台銘此事。當時郭董曾說,鴻海西岸總部在聖荷西,不單只西岸,未來在東岸也考慮設一個總部,地點可能選在賓州、維吉尼亞州或新澤西州,而且未來鴻海考慮更多製造技術搬去美國,例如模具製造、電子零件加工、各種自動化等。

為了培育人才,鴻海早已與美國卡內基美隆大學合作,相準的就是該校在全球機器人學(robotics)擁有領先優勢,當時雙方還宣布將投入1,000萬美元,共同研發機器人自動化科技,並應用這項技術克服美國的高人工成本,新增美國高階製造業的工作機會。

雖然此次鴻海投資美國,並未說明可能的方向,但從過往的足跡和合作的對象,則不難窺知一二。正因為合作的對象是軟銀社長孫正義,再加上雙方在機器人上早就有合作,由鴻海生產的軟銀機器人pepper,更是一路由日本賣到台灣,未來更將前進全世界。如今川自慰套普拋出了「美國製造」這個話題,正好機緣巧合,促成孫正義攜手鴻海前進美國的大美國計畫提前實現。情趣按摩

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